出资一落地团队就要跟进“陪跑”

  杨文利（右）在重庆七腾机器人有限公司了解相关项目最新开展。记者 李裕锟 摄\视觉重庆

  “智能体机器人研制开展怎么”……日前，金牌出资管理人杨文利再次来到重庆七腾机器人有限公司，与公司创始人朱冬深化沟通。

  “硬核”科技草创者的中心竞争力往往是前沿技能和专利，但大多对产品卖给谁、怎样进入供应链等重要事项缺少明晰认知。杨文利感叹：“科创出资不光是‘把钱投出去’，更要牵头整合资金、对接资源、链接商场，和项目团队一同奔赴‘星斗大海’。”

  由七腾机器人公司研制的防爆四足机器人，现在已使用于国内外石油、化工等防爆作业场景。它的诞生，离不开杨文利和子基金红马本钱在关键时刻的“陪跑”。

  2015年，七腾机器人刚进入机器人赛道，团队无硬件研制经历，堕入“只能做人形机器人”的认知误区。

  “其时觉得人形机器人才是真实的‘机器人’，但研制本钱过高，还链接不上适配场景。”朱冬回想，前期的一笔融资行将耗尽，快撑不下去了。

  杨文利和子基金红马本钱团队到七腾调研，我们结合重庆制作业优势展开“脑筋风暴”：“机器人不一定有必要是人形的，‘能打’就行”“石油、化工、电力等职业，人工巡检安全危险大，可聚集这个细分赛道”……

  我们终究达到一致——向专业笔直范畴拓宽，专心于危化使用场景，确认机器人“防爆+四足”开展方向。

  杨文利深耕工业引导基金十余年，和团队重复证明研讨后，决议加码支撑七腾机器人。

  2021年重庆科创投旗下子基金红马本钱向七腾出资3300万元。朱冬将这笔钱悉数投入中心技能攻关。

  杨文利继续陪跑赋能，帮忙对接政府主管部门、和谐职业资源，推进防爆资质批阅，举荐算法专家，助力七腾组成近百人的研制团队。

  现在，七腾机器人已生长为国家级专精特新“小伟人”企业，构成以硬件为根底、软件为引擎、算法为中心的完好AI技能链，布局轮式、四足、挂轨、消防救活等机器人系列产品。

  2014年，杨文利授命组成重庆工业引导股权协作基金。2021年5月，重庆科创投集团揭牌建立，杨文利担任法定代表人，集团定位为市级科学技能立异综合性出资渠道。

  手上握着“钱袋”，肩上是工业培养“重担”，杨文利带领团队既当资金供给者，更做工业链链接者、场景建立者。

  中科创世纪是一家依托院士团队的玄武岩纤维资料企业。“创业之初，团队虽手握中心技能，却面对中试、商场验证难等问题。”中科创世纪负责人易少伟说。

  经深化调研，杨文利发现这家企业技能有远景、团队有干劲。重庆科创投集团很快与中科创世纪签订了出资意向协议，经过种子基金注入200万元资金，解了企业当务之急。

  资金到位后，杨文利带领团队继续推进，帮忙企业建立产学研协作渠道，推进项目向轿车轻量化资料转型，对接工业链企业把玄武岩纤维送入轿车轻量化验证清单。仅仅一年多，中科创世纪营收便打破2600万元，成功切入重庆头部车企供应链。

  现在，重庆科创投集团已累计推进130余个科创项目落地重庆，出资金额125.62亿元，构成“以投促引、以服促长”的良性循环。

  出资“陪跑”是一场马拉松，杨文利一直秉持审慎、耐性的情绪，把一件件事做到企业心田上，推进一个个不起眼的“小不点”项目生长为“小伟人”“隐形冠军”，乃至是上市企业。

  到去年底，重庆科创投已投项目中，七成以上为“硬核科技”。种子基金出资支撑了82个前期“硬科技”项目，其间14个已生长为高新技能企业，5家企业在OTC科创板挂牌。

  别的，重庆科创投还推进96家企业上市，其间19家是重庆上市企业；培养国家级专精特新“小伟人”企业211家，独角兽企业37家。

  “但前期‘硬科技’出资，拼的绝不仅仅谁给钱多，而是谁更懂工业、谁的资源更准、谁‘陪’得更久。”杨文利表明，多年来，重庆科创投团队一直据守“耐性本钱”定位，推进立异链、工业链、资金链、人才链深层次地交融，加速打造完善的科创服务生态。

  未来，重庆科创投集团力求构成1000亿元科创母子基金群，要点投向数智科技、生命健康、新资料、绿色低碳四大科创高地，支撑空天信息、具身智能、生物制作、量子核算等范畴更多立异项目，成为高生长性及未来工业的重要组成部分。

  前不久，杨文利履新重庆银海融资租借有限公司党委书记、董事长，“不管在哪个岗位，都是服务项目、服务企业、服务人才团队，我将继续重视职业范畴开展，尽己所能为科创出资贡献力量。”回来搜狐，检查更加多